Wege zur erfolgreichen Teamentwicklung

«Endlich ein Buch zu lösungsorientiertem Teamcoaching!»

 

Mit dem SolutionCircle Teamturbulenzen als Chance nutzen

Teams sind keine Probleme, die analysiert werden müssen, sondern Potenziale, die entwickelt werden wollen.

 

Getreu dieser Aussage von Daniel Meier geht die Idee des SolutionCircles davon aus, dass die wertvolle Zeit eines Teamworkshops dazu genutzt werden soll, konkrete Zukunftsvorstellungen zu erarbeiten (Futur Perfekt) und auf der Basis von kleinen und grossen Erfolgserlebnissen der Vergangenheit nächste Schritte geplant werden können. Das Buch ist auch in Englisch und Französisch erhältlich.


Daniel Meier beschreibt in diesem Fachbuch, wie Sie als Coach/Führungskraft ein Team, welches in Turbulenzen geraten ist, unterstützen können, seine Ziele zu erreichen. Im Buch finden Sie

  • die vier Grundideen der lösungsorientierten Arbeitsweise
  • 8 logische und einfach zu erlernende Schritte
  • Hilfreiche Fragen für den Coach
  • Viele Beispiele aus der Praxis
  • Auftragsklärung als externer Coach
  • Ablaufplanung von Teamcoaching-Workshops

Mit über 4000 verkauften Exemplaren ist dieses Buch inzwischen ein Standardwerk für lösungsorientiertes Teamcoaching geworden!

Buchrezension in der Fachzeitschrift für Marketing THEXIS, 
Uni St. Gallen von Nadja Barthel, Verlagsleiterin (erschienen im Dezember 2004)


Es gibt zur Zeit eine Menge Bücher zum Thema «Coaching» und speziell zum «Coaching von Teams», die den Coachingprozess zwar beschreiben, aber deren Theorien nicht unbedingt gut umsetzbar sind.
Anders das Werk von Daniel Meier. Er entwickelte den SolutionCircle, der es Führungskräften und Coaches erlaubt, die Veränderungsprozesse auf den Stärken im Team aufzubauen und sich konsequent auf die Erarbeitung von Lösungen zu konzentrieren, anstatt auf die Problemanalyse zu fokussieren.
Es ist ein Werkstattbuch und der Titel hält, was er verspricht: Es kann gut damit gearbeitet werden – Schritt für Schritt. Zahlreiche Checklisten, Werkzeuge und Praxisbeispiele aus dem Teamalltag erlauben eine direkte Anwendung im beruflichen Umfeld. Das Vorgehen im lösungsorientierten Teamcoaching wird durch die einzelnen Schritte des SolutionCircles klar strukturiert und praxisorientiert dargestellt. Für jeden Coach und jede Führungskraft ein gutes Instrument, um in Teams zu intervenieren.

 

Stimmen zum Buch:
«Das Buch von Daniel Meier bietet in höchst erfreulicher Weise ein gut strukturiertes Vorgehen, welches die Arbeit mit Teams erfolgreich macht. Man spürt die grosse Erfahrung des Autors in jedem Abschnitt gut durch.»
Dr. Gunther Schmidt, Leiter des Milton-Erickson-Instituts Heidelberg

«Daniel has done a formidable job. The book will give you the steps of the dance. Follow these steps and you will be amazed how this simple - yet profound - approach can help you help your clients achieve their goals in way that is not only effective but fun at the same time.»
Ben Furman, Inventor of the reteaming method

«Insightful in approach, resourceful in ideas, practical in application, this excellent book meets the needs of both the experienced coach an the manager looking for practical Steps.»
Shaun Lincoln, Director of Coaching and Mentoring, Center of Excellence in Leadership, London

 

Daniel Meier, 2005, Solutionsurfers GmbH Luzern, Books on Demand, BOD, Nordersted, 168 Seiten mit vielen Grafiken, ISBN 978-3-8334-8672-2

 

 

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